Nuestro Reporte Anual Integrado ofrece una visión integral de nuestro desempeño, prioridades y avances en materia de sostenibilidad.
Consulta nuestro Reporte Anual Integrado 2025La Estrategia Corporativa de Sostenibilidad de Volaris guía la integración de la sostenibilidad en la toma de decisiones estratégicas, la gestión de riesgos y las operaciones diarias. Se estructura en siete pasos que nos permiten gestionar riesgos y oportunidades ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), mantener un diálogo con nuestros grupos de interés, fortalecer el gobierno corporativo e impulsar la mejora continua.
Nuestro Pilar Ambiental se enfoca en mejorar la eficiencia operativa y gestionar nuestro impacto ambiental, al tiempo que fortalecemos la resiliencia del negocio a largo plazo. Integramos la eficiencia en el uso de combustible y recursos, consideraciones climáticas, cumplimiento ambiental y relacionamiento con grupos de interés en nuestras operaciones y toma de decisiones. A través de estas acciones, buscamos reducir la intensidad de emisiones, utilizar los recursos de manera más eficiente, fortalecer la gestión ambiental y avanzar hacia un modelo de aviación más eficiente.
Nuestro Pilar Ambiental se enfoca en mejorar la eficiencia operativa, gestionar nuestro impacto ambiental y fortalecer la resiliencia del negocio a largo plazo. Para ello, incorporamos la eficiencia en el uso de combustible y recursos, las consideraciones climáticas, el cumplimiento ambiental y el relacionamiento con grupos de interés en nuestras operaciones y toma de decisiones. A través de estas acciones, buscamos reducir la intensidad de emisiones, aprovechar mejor los recursos y fortalecer nuestra gestión ambiental.
Nuestro Pilar Económico y de Gobernanza se enfoca en fortalecer la solidez del negocio, mantener la confianza de nuestros grupos de interés y promover una gestión responsable. Para ello, integra aspectos como el desempeño financiero, la gobernanza y gestión de riesgos, la ética y el cumplimiento, el relacionamiento con grupos de interés, la gestión responsable de la cadena de suministro y la protección de datos. En conjunto, estos elementos contribuyen a la continuidad del negocio, la rendición de cuentas y la generación de valor a largo plazo.
El Modelo de Creación de Valor de Volaris refleja cómo integramos la sostenibilidad en el negocio. Vincula los recursos, capacidades y relaciones que sustentan nuestra operación con el valor generado para nuestros grupos de interés y con los resultados ambientales, sociales, económicos y de gobernanza. Al conectar los principales recursos, actividades y resultados del negocio, el modelo ofrece una visión integral de cómo Volaris crea, preserva y fortalece valor a lo largo del tiempo.
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